意大利的零售基础设施是否正在寻找新的平衡？
意大利零售业：转型的限制 因此，我们的分布极其分散，最大的公司仍然很小。但这些特征对零售业的数字化转型过程有何影响？ 在开发适当的技能和吸引投资资本方面存在极大的困难，这是引导和支持一条漫长而艰难的道路所必需的，由选择和变化（系统、基础设施和流程）组成。 需要在销售模式中寻找新的参考，因为在发达经济体中被认为是成功的解决方案失败了，而这些经济体像我们一样面临着一些问题（消费停滞和电子商务的成功）。 刹车要改。意大利境内近百万商业机构（商店和餐馆）网络的存在减缓了全渠道消费模式的实现，而全渠道消费模式是大部分意大利人口强烈要求的。
在不久的将来我们期待什么？
让我们从一个事实开 希腊 WhatsApp 号码列表 始：一些大型商业集团的整合过程正在进行中。近年来，兼并和整合不断发生。最近且极其重要的是 Conad 签署了收购欧尚零售意大利业务的协议。该集团在我国约 1,600 个销售点的重要组成部分将成为该联盟的一部分：带有 Auchan 和 Simply 品牌的大卖场、超市和当地商店。这一消息显然是想改变目前意大利大型零售业的平衡状况。事实上，得益于这一行动，Conad 将能够超越 Coop，成为市场领导者：其份额目前为 13%，而欧尚的份额为 6%，而这一份额将上升至 19%。 但这还不是全部。为了帮助采用创新和数字技术（包括中小企业），我们希望在机构和贸易协会的支持下，鼓励所有旨在与服务提供商和技术专家建立开放合作系统的行动。
数字媒体……超越数字
然而，媒体和渠道之间 美国首席执行官 的这些区别越来越难以追踪和识别。互联网“模式”越来越多地在网络之外建立起来——在更传统的媒体和专门的广告渠道中——改变了销售空间和内容的逻辑，修改了衡量关键绩效指标（KPI），显然也改变了量化和研究的界限我们的研究领域。 所以让我们问自己一些问题。互联网媒体是否应该被视为可寻址电视（即电视上的个性化广告）的萌芽现象？我们怎么能不研究“在线媒体边界”内高流量场所的各种连接屏幕上的广告空间购买情况呢？随着自然连接到互联网但没有显示器的智能扬声器的普及，我们怎么能不追踪音频世界的演变呢？
