该选择做B端吗?近

我年来，互联网经历了花钱建市场的热潮后，人们越来越意识到仅仅依靠C端是不够的，需要尽快弥补B端的短板，那么产品经理是否应该选择转型B端呢？查看详情> 正是因为大博有着极高的毛利要求，所以对于在淘宝已经非常成熟的老品牌，其毛利限制了他们转战抖音。 “大品牌主要在淘天店直播，每个月直播的频率基本是首屈一指的。”上述人士提到，抖音上的情况则完全不同。品牌商家虽然在抖音有店铺直播，但没有高质量的直播。高销量还是要通过大规模的广告来实现。 

 

“据我所知，很多新品牌在

抖音上的单月直播量可以达到超过，这个曝光量是无与伦比的。”或许是因为老品牌“对抖音不耐烦”的趋势，淘宝淘宝在过去的一年里变得更加火爆。该部门不断加强品牌专卖店广播。据两个品牌测算，直播店的直播成本至少为人民币/小时/人。如果有 波兰手机数据库 多个主播+粉丝+控场，还有布景+装备的摊销，成本就更高了。 “店铺自播的问题在于成本刚性，与大博相比，更像是重资产投资，如果销量不能增长，就意味着亏损。”为了解决真人店播的刚性成本问题，同时提供全天候覆盖，不少品牌，尤其是很多快销、保健品品牌纷纷推出数字人，形成真人店播+我自播的模式。 一个制作相对精良的数码人一年成本在 、元左右，而“品”卡通数码人的成本可以低至 、元，甚至还可以继续下降。或许是为了抓住用户心智，大到百度、

淘天，小到硅基智能手机，

过去一年都用“免费策略”来吸引客户。数字人实际上是一种低成本的“网上导购”，从某种意义上来说，是由真人直播的。替代品。相比之下，京东的语气并没有那么高，把数字人作为直播行业的补充。考虑到双周期，以及直播买卖的力度，数字人的优 萨尔瓦多电话号码列表 先度进一步下降。此前，京东副总裁、京东零售技术研发与数据中心负责人尚鑫曾明确提到，短期内主要是为了填补直播的空白而存在。此前，京东技术部门认为数字人与大模型的结合更适合客户服务场景的实施，原因之一可能是京东对于降低成本有比较强烈的需求。此外，不同行业对于数字人的经营情况也不同，比如食品饮料、洗漱用品、保健品等认知度较高的品类。 ，这可能与行业竞争激烈程度以及行业线上综合毛利率密切相关。 这篇文章最后由 Sathi 编辑于 — ： Linuis