富勒比尔分析中最具挑战性的事情之一是正如马特所说存在部门差异并且将财富强的成员之一与他们广泛创造的职业机会与其他公司进行比较是不公平的。。因此除了对公司进行总体排名之外我们还隔离了五种不同的公司环境原型在这些原型中可以对不同类型的公司具有不同的战略不同的一线工人与主管的比例不同的地理分布进行相互评估。
这些范围包括以下原型哪些
公司为从事这些工作的员工提供了真正的稳定性哪些公司的人员流动率可能相当高但作为第一份工作经验这家公司是一个很好的发射台 波兰B2B清单 离开公司的人往往会得到更好的工作薪水更高他们最终会承担更多的责任。或者是那些擅长培养内部人才和其他一些模式的公司。我们研究了每一个然后我们的综合排名我们的总体最高排名研究了公司在支持进步的每种不同机制中的表现。
正如我之前所说确实
引人注目的一件事是大多数公司都在尝试做一些事情。如果你看一下统计数据即使按照这些原型进行细分也会发现中间有很多聚集。所以 美国首席财务官 它确实是一个钟形曲线分布。因此这确实表明一些政策步骤的额外增量变化可能确实会提高公司的平均绩效。我们只是希望保持平均表现向右发展随着时间的推移变得更好。
