通用电气大楼照片约瑟夫库贝斯杰克韦尔奇担任通用电气首席执行官年来的领导实践和成就再次受到审视。他是最近两本书的主题。他们的书名大卫盖勒斯的打破资本主义的人和威廉科汉的权力失败毫无疑问地表明了他们对韦尔奇作为领导者的看法尽管科汉的评价更为谨慎平衡。对于我们当中甚至不认识这个名字的世代和千禧一代来说这个人在退休时被许多商业观察家称为世纪的首席执行官。在他任职十三年后通用电气成为世界上最有价值的公司。
盖勒斯和科汉列举了切从失
败的收购和战略到残酷的裁员强制管理人员排名糟糕的环境记录旨在管理收益的法律会计实践以及通用电气培训的领导者离开公司 阿根廷电话号码表 后的失败仅举几则轶事。。商学院教员中的一些人在韦尔奇任职期间认识或接触过韦尔奇及其组织。
就我而言联系人有好几个
他们的定位是学术性的。韦尔奇参观并授课了我的综合管理教室。我在纽约州克罗顿维尔的通用电气高管发展中心教过他也观看过他 美国首席财务官 的教学。我写并讲授了一个有关该公司的案例。当然韦尔奇是一个复杂的人。他让我想起了一位拥有博士学位的后街斗殴者。和无拘无束的好奇心。对于杰克韦尔奇来说人们每分钟都会经历一个想法。
