这些故事也会进入系统并创

我不想让你赌掉公司。但与此同时如果你花费了数十万美元或者出了什么问题我们最终会为此奖励人们。我们在某个地方搞砸了一些事情。监管人员来了要求我对这个人进行处罚。我反驳道我不仅不会惩罚这个人我还会奖励他们至少尝试过的行为。造出自己的生活。冒一些风险是可以的犯一些错误也是可以的。我想将这次讨论集中起来并带回给您。关于领导者的生活我们有各种各样的神话。站在高处是孤独的。

你必须保留自己的委员会

你必须承担公司所有问题和决策的责任。告诉我们您的个人旅程。作为一名领导者你是如何成长和发展的谁是领导者的榜样你从中汲 加拿大酒店汽车旅馆电子邮件列表 取了灵感真正让你成为今天的领导者告诉我们您自己的旅程的弧线以及您现在的位置以及您希望到达的位置我通常习惯于担任自上而下的领导者。我很有策略。我可以长远思考并且非常亲力亲为。所以直升机领导是我的事。

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我可以上去我下去我走

进杂草丛中。因此我的领导风格传统上非常具有指导性。我弄清楚要做什么我找到人我找到人但我努力把事情做好。情况一直如此。有时您 美国首席财务官 仍然需要这样做。如果你在战场上有一位将军在指挥军队那么有时你需要在前线指挥军队。但我也发现这是一个巨大的演变我没有充分认识到或理解协作和集体领导的力量。我并不真正接受文化确实战胜战略的观念。