他们是否采纳了您提出的任何建议迈克卢卡从我们最初的研究到现在已经过去了一些年。观察这一过程很有趣我们可以思考切斯基和其他这些公司首席执行官的立场并尝试思考他们如何前进事实上一开始我认为他们的反应有点慢。承认他们处理这个问题的速度很慢。值得赞扬的是他们承认了这一点。
现在他们做了什么他们
组建了一个工作组来评估提案我们的提案其他人的提案并将他们将做出的一系列改变的承诺放在一起。实际上是我们在哈佛商业评 佛得角电子邮件列表 论文章中提出的改变他们已经在整个平台上以合理的规模吸收并投入了一些内容。他们增加了所谓的即时预订的数量。看起来有点像或但没有中间步骤。
如果有列出的空房情况
房东只允许人们预订。他们实施的第二件事是做很多事情来制作照片所以他们现在实际上已经删除了客人的照片直到做出预订决定为止。这是 美国首席财务官 年平台上的一个重大变化。他们还尝试建立其他信任系统试图给人们信心。我想说在某种元层面上你可以将它们的变化视为产品的变化。更即时的预订摆脱图片和流程更改。他们实际上已经建立了一个专注于持续关注偏见的团队。不应该将此视为一次性修复而是作为他们需要持续更加了解的事情。
