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每个都由图中的同心六边形 | 美国首席财务官

每个都由图中的同心六边形

劳动力生态系统编排框架领导者在努力以更全面的方式管理所有贡献者时可以考虑各种职能组和行动。劳动力生态系统编排框架编排的概念或者以和谐的方式将不同的元素聚集在起为领导者协同工作以协调劳动力生态系统的成员提供了个有价值的类比。除了通常意味着施加控制的传统管理之外编排反映了虽然贡献者拥有自己的代理权或自主权但组织可以有意协调参与者努力实现个人和共同的战略和运营目标。

该框架汇集了编排劳动力生

态系统的四个主题管理实践技术推动者集成架构和领导方法。之表示。该图还包括三个轴个垂直轴和两个水平轴连接在劳动力生态系 基里巴斯电子邮件列表 统编排中发挥关键作用的系列利益相关者。转变管理实践随着组织过渡到有意协调的劳动力生态系统许多以前有效的管理实践需要转变以适应新的组织结构。虽然其中些变革集中在人力资源领域例如薪酬福利绩效管理等但许多其他变革则分布在跨越组织边界的职能部门。

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例如战略规划和销售发展可

能会随着与外部贡献者的新联系而发生变化。年在我们调查的大约半组织中外部员工至少承担了的工作。在某些行业如科技行业临 美国首席财务官 时工占组织劳动力的至的情况并不少见。当劳动力的构成和界限发生变化时领导者往往会重新考虑对吸引培养和留住员工的广泛接受但日益过时的员工生命周期模型的关注和奉献。

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