用坎贝尔的话来说追随你

他们发现年至年间激情一词的使用率从上升到。但是研究人员写道在这种增长背后管理者和员工如何看待这个词在实践中的实际含义存在重大差异。员工希望他们的工作更有意义并与个人价值观联系起来。从员工的角度来看他们遵循从史蒂夫乔布斯到约瑟夫坎贝尔等评论家的建议他们主张人们将现实生活中的价值观与工作结合起来。

乔布斯有句名言做好工作

的唯一方法就是热爱你所做的事情。的幸福。领导者还认识到对工作充满热情的员工往往愿意加倍努力。当我们采访那些追求自己热 印尼电邮清单 情的人时他们会强调他们所做的工作能够推动他们关心的事情的所有原因韦斯曼说。我非常关心这一点。这就是我力求为世界带来的改变。员工可能会将激情本身视为实现成就感的目的。

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表示管理者们通常都认同这

观点当我与组织领导者交谈时他们往往都是出于善意。他们希望围绕共同目标构建组织。他们希望建立能够在行业领域产生有意义的 美国首席财务官 改变的组织。世界。然而与此同时可能存在一些细微差别强调领导者还认识到对工作充满热情的员工往往愿意加倍努力。正是这种认识员工的热情也可以产生有价值的价值。工作成果有时会造成困难。发生冲突的地方事实上充满激情的组织中的管理者可能会无意中强调激情从而以意想不到的方式激怒员工。