例如也许当你自力更生时你作为战略领导者的身份与你筹集轮融资并组建董事会后的身份有很大不同。或者当您从单身变成已婚并有孩子时您的工作方式可能已经发生了变化。你变成了谁想想你的主要特征行为模式和态度。现在的你与刚开始这段旅程时的你有何不同您对事物家庭人际关系职业的感觉是否有所不同或者您对某些情况的反应是否发生了变化更多更少务。
触发敏感专注关心未来您希望将哪
些新工具添加到您的工具箱中例如以产品为导向的首席执行官可能希望更多地了解如何从投资者的角度而不是作为筹款人的角度创 新加坡电话号码表 建销售手册或体验企业。希望磨练工具箱中的哪些现有工具例如创始人可能领导过一个小团队并且可能想知道大规模领导一个更大的团队是什么样的。或者也许您非常擅长开展社交媒体活动但想更多地了解营销和品牌功能的更广泛要素。
你想留下什么考虑下您
的角色中您不喜欢并且不想再做的部分例如财务甚至管理。同样请考虑不再为您服务的行为特征。您是一个事无巨细花太多时间在杂 美国首席财务官 草丛中的人吗您是否在产品上花费了太多时间而在其他业务上花费了足够的时间想想是什么驱使你养成这些行为为什么它们在你的角色中为你服务或者没有为你服务以及它们将如何或不会为你的未来服务。
