这是一个行动目标。首先具有相同的影响即我们的能源脱碳然后我们有这些转型目标。例如公司承诺从脱碳实体采购其全部采购量的。例如对于通常也设定目标以激励其投资组合中的实体脱碳的金融机构来说这也是相关的。因此结果最终也可以转化为减排。但考虑到活动和结果之间的直接联系是激励或改变我们的投资组合或供应链中的实体而不是围绕该活动规划的实体而不是最终结果。
迈克托菲尔好的太好了
这对于获得一些具体的例子非常有帮助。因此您提到的最初五个领域的最后两个是稳健的基线和时间表。为什么我们不一起讨论这些 高中教练电子邮件列表 问题呢因为它们都与时间有关。的时间框架意味着什么阿尔贝托卡里洛皮内达是的。所以正如你提到的它们是相互关联的。
还有个与基线相关的
额外方面即我们激励公司根据代表性基准年设定目标这意味着例如当我们开始时许多公司尤其是早期推动者的目标例如年达到基线。这是 美国首席财务官 京都议定书中使用的单位。当然年这些公司的现实与今天公司的现实有很大不同对吗因此我们尝试使用最近且最具代表性的年份来确保基线实际上可以用来评估一段时间内的进展。
