我想知道这种动态以及它在您的经历中如何发挥作用。你已经有了创始人然后你有了下一代现在肖恩已经是一代人了。这种不情愿的情况常见吗克里斯蒂娜翼哦这很常见。所以是通常看到第一代人创建了一家企业他们希望吸收第一代人的运作方式。因此这一代人的配偶通常会犹豫是否要让他们的孩子进入并拥有可预测的未来而你总是以某种方式做事。
许多家庭对孩子进入这个行
业存在分歧因为他们希望孩子具有创业精神和创新精神而他们可能从过去看到这是不允许的。他们还看到很多争吵和紧张以及家 皮特凯恩群岛B2B列表 人提出要求。业的人就成为了一家之主。这是一个巨大的重量。我的意思是很多家庭真的很崇拜那个人而那个人突然就为家庭做出了所有决定。因此区分这两个角色很重要。布莱恩肯尼耶当然了。
然后它就变得我想它会变得尴尬
就肖恩而言他现在必须管理他的兄弟姐妹和表兄弟姐妹他必须向以前的同龄人提供指导。那一定很困难。克里斯蒂娜翼是的。但他还 美国首席财务官 要管理比他年长的叔叔阿姨这就更加困难了。所以向上管理横向管理向下管理的跨代管理是非常困难的。在商业中你需要一个有愿景的人然后创建一个可以执行该愿景的团队。
