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拉塞尔·克莱顿 安德鲁·阿蒂斯和德君·托尼·康 年 月 日 阅读时间 分钟 主题 领导 工作场所 团队和文化 管理你的职业生涯 人才管理 技能与学习 订阅 权限和 分享 接下来读什么 在人工智能不断发展的背景下 人性化沟通以加强关系 每周工作四天 如何让它在您的组织中发挥作用 沟通是积极员工关系的核心| 本·莱克 是时候面对学习的三大挑战了 琳达·格拉顿 在当今快速发展的工作环境中 专业发展不再是 种可有可无的福利 而是 种必然。

随着预算紧缩和裁员等劳动力中

断影响许多行业 现在不是组织取消员工专业发展和培训的时候。同样 无论组织资源是否充足 个人都应该继续提高技能。员处理学习与 多哥电子邮件清单 发展 & 支出的方式 以及员工获得专业发展资金的策略。 对于管理者 & 如何保持团队竞争力 在第 部分中 我们将探讨经理人即使在经济困难时期也能有效分配学习与发展资源的三个关键策略。当领导者更好地了解此类计划的重要性时 他们可以做出更明智的决策 从长远来看有利于组织。

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