这需要与市场进行非常清晰的沟通。这需要与所有利益相关者进行非常清晰的沟通您将把公司带向何处为什么要朝这个方向发展您期望从这一过程中获得什么长期价值这非常重要因为需要听到的不仅仅是股东。您的员工需要听到它。您的供应商需要听到这样的声音因为他们是业务合作伙伴您经营所在的社区也希望听到这样的声音因为您确实需要为社区做出贡献。
所以沟通这点很重要
我相信最重要的是内部沟通这样每个人都明白你的前进方向。目标如何巩固你的未来战略这是第一件事。这非常重要因为你必须 伯利兹B2B列表 带着你的机构一起来然后第二个是确保你在市场上进行沟通。每个人都明白你要去哪里。我们总是关注指标。
从某种意义上说短期结果
是非常以指标为导向的兰杰作为一名商学院教授您知道指标的重要性在几十年来是如何演变的今天它几乎成为我们许多人的宗教咒语。我们来谈 美国首席财务官 谈淡马锡的目的。去年您带领该组织进行了长达一年的旅程您谈到了挖掘自己的目标以此作为这一旅程的顶峰。的信息以及为什么你认为淡马锡真正承担这段旅程很重要。迪尔汉皮莱对于淡马锡的高级管理层来说我们非常清楚我们的目标是什么。
