他们甚至不会要求任何形式的信

扩展这种产品变得非常困难。即使它不能货币化,它也应该解决一个非常坚实的痛点,而且该特定解决方案的影响必须是全球性的。这对我来说是另一个因素,我倾向于自己做出决定,好吧,这将改变我们今天所做的一切。 :告诉我们更多关于团队的信息,因为技术是一方面,但是你如何了解团队本身的能力以及团队之间的合作情况?我的意思是,很多初创公司都存在团队问题,对吧? 希娜·迪克西特:是的。 :您对此有何看法? 希娜·迪克西特:当然。

我认为这是个非常深刻的问题

我认为它来自我在苹果的日子。苹果公司的一些组织有一种非常类似初创公司的文化,在这里我谈论这种文化是因为从他们身上 伊拉克邮件清单 学到了很多东西。当我开始时,有一种非常开放的文化,人们会在周末过来支持、指导你并帮助你。用。他们会帮助你前进,同时,他们不会止步于此。他们会给你力量。他们会将您与整个组织中正确的人脉联系起来。

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我觉得人们很难做到如此无私

只专注于让产品变得伟大,但我认为这就是苹果的精神,如果我知道创始人们他们非常非常以产品为导向,或者说他们的团队非常 美国首席财务官 非常以目标为导向。然后我往往会有这样的感觉,好吧,这些人会互相支持。 :您在这方面拥有丰富的经验。你多次提到苹果。请告诉我们一些关于您是如何从起点走到现在的情况的。