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应用就应该根据团队的技能 | 使用首席执行官

然而只要明确应用就应该根据团队的技能

软件开发的另一个困难是必须同时发现要解决的问题及其软件解决方案。两者都不确定。现在通过基于周期执行的自适应管理软件规范及其实现体系结构代码可执行文件都可以出现。敏捷软件开发方法论可以说从本质上讲敏捷方法无非是软件开发适应性管理的一系列良好实践。最终目标是管理软件开发中固有的不确定性使具有高知识的创造性团队提出问题规范及其软件解决方案。我想说这是正确理解和应用的基础部分。

理想情况下在现实生活中这

种适应性管理应该在一段时间内以有限的资源进行否则成本将是无限的并且团队完全致力于在软件的功能和质量方面达到最大可能。成本是固定的质量和软件功能是可变 波兰电话号码表 的。团队之间的反馈和持续沟通对于能够执行短快速和有效的周期绝对是关键。在一些团队中尤其是拥有高能力人员的小型团队中敏捷实践是默认体现的就像在初创公司的车库中经常发生的那样。

在其他情况下敏捷方法可以作为指导

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和性质进行调整而不是强制地强迫它们。敏捷方法和实践常常被虔诚地应用忽视了真正重要的东西对软件开发中固有的不确定性进行适应性管理无论是否有方法。图片 使用首席执行官 里巴特艾伦托马斯盖斯特年前社区移动之星下一步科技电子游戏分钟年款最佳独立视频游戏希尔达拉米雷斯独立视频游戏越来越吸引我们的游戏热情。今年的标题向我们展示了它们的很多魅力。

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