该模型假设组织的主要且最重要的贡献者是员工并且忽略了组织越来越依赖于实现其目标的人员临时工和其他合作伙伴。组织需要采取更灵活的方法来寻找和吸引广泛的员工。新的就业和敬业度模式的出现使组织能够在需要的时间需要的时间和地点找到所需的员工。因此组织正在改变获取人才的方式。种趋势是从基于工作的模式转变为基于技能的模式。
毫不奇怪公司越来越依赖劳动
力平台和就业机构例如和它们利用技术来将组织需求与工人技能相匹配。与此同时员工希望工作安排更加灵活。员工可能希望有机会 莱索托电子邮件列表 在组织中调动发展新技能以及与不同的团队和职能部门合作。外部贡献者可能希望有机会选择参与哪些项目与哪些雇主合作以及何时工作。工作年限有不同的看法随着寿命的延长工作年限可能会延长数十年员工们正在改变他们规划和管理职业生涯的方式。
劳动力生态系统内的管理实践
需要适应和解决个人和公司的灵活性目标。劳动力生态系统的技术推动者有各种各样的技术塑造支持和参与劳动力生态系统。然而在许 美国首席财务官 多情况下现有技术是脱节的不兼容的并且不足以连接内部和外部贡献者。我们采访的几位经理解释了他们将不同员工群体联系起来的愿景但他们却遗憾地表示自己无法做到这点因为目前还没有大规模的系统来实现他们的需求。
