将组织规模 作为控制变量

绩效衡量环境 这些项目基于 及其同事 以及 和 之前的研究 他们捕获有关已部署的印刷和数字内容平台的内容营销绩效衡量频率以及实际绩效衡量数据的使用情况 以数据的使用作为持续改进内容产品的指导 回答采用 点同意量表 非常不同意 非常同意 内容营销组织 为了捕捉内容营销领域的结构专业化和自主性以及专业化支持流程和系统 我们根据 等人之前的研。

究使用了四个问题 和 以及

和 这些问题反映了专门的内容营销部门 任务和技能专业化 自主的内容营销专家以及支持专业人员和部门协作的流程和信息技术系统 Bulgaria电子邮件列表 的存在 回答采用 点同意量表 非常不同意 非常同意 控制变量除了上述变量之外 我们在分析中还考虑了控制变量 我们遵循文献中关于控制变量使用的建议 这些建议建议集中使用控制 以免不必要地放松可用的自由度和统计功效 我们还选择了集中的方法来避免增加调查问卷的长度 因为这通常会导致更高的答复负担。

国家邮箱列表

这与较低的答复率和更

多的答复偏差有关 首先 我们规模的建立可能会混淆营销实践 和组织绩效衡量标准 例如 与较大的组织相比 较小的组织在营销规划方面更 美国首席财务官 加非正式 并且使用较少的方法来衡量绩效 因此 组织规模可能与组织的内容营销活动和 有效性相关 组织规模是通过询问关键信息提供者全职员工的数量来衡量的 涉及四个规模类别 使用了三个虚拟变量 分别涉及员工人数为。