因此他们需要与我们一起发展我们也需要与他们一起发展因为我们不会变得比公司内部的能力更强。富勒您如何管理技能转型并平衡聘具有这些技能但可能没有汽车行业经验当然不是沃尔沃经验的人才之间的关系费格因此我认为公司内部的公开对话非常重要需要了解我需要在哪些方面发展自己才能在未来找到工作我认为在组织的某些部分转型非常活跃而且实际上进展得相当快我们看到了更快地学习新事物的兴趣。
好奇心是我们文化的部分
但是当然我们需要为这家公司引进数千名新员工。因此入职培训对我们来说仍然是一个非常重要的领域以确保我们引入的能力能够 美国公司董事会电子邮件地址 影响我们现有的能力。当然我们也提供了支持人们学习新技能的正式培训。但它也连接到一个新的。
全球足迹了解
我们在世界上的哪个地方拥有什么能力因为我们正在寻找的能力当然也是其他公司正在寻找的。因此我们很早就决定开始向其他 美国首席财务官 行业杰出的汽车行业学习看看他们如何利用学习成果同时也看看在世界上哪里可以找到有能力的人那些可能属于我们所擅长的领域的人。
