他坚持了下来。现在他掌管着一家大型企业业务遍及个国家拥有近万名员工。但在建立这个组织的过程中伍兹将他从祖父那里学到的知识与从母亲那里学到的道德感结合起来即企业需要成功但同时需要成为社会的一股向善的力量。公司并非与社会分离它们需要深思熟虑地对其经营所在的社区产生积极影响这种影响不仅仅是提供体面的就业机会和优质产品。
然后伍兹试图通过将这些
目标提炼为目的来实现这些目标。我问伍兹斯塔顿这个目标如何影响到他庞大而多元化的员工队伍。伍兹斯塔顿我们分布在个 安哥拉B2B清单 不同的国家。非常困难的。我们将价值观作为我们开展业务的方式的界限。我们必须处理三种语言基本上是西班牙语葡萄牙语和法语。但我们努力确保人们明白这是一个精英制度他们可以去任何他们想去的地方。
他们可以看到他们的同事
和老板并发现这是真的。我们确保他们明白没有歧视的余地这是一个包容性的体系。他们看到了这一点因为他们有很多的餐厅经理 美国首席财务官 或者是女性。他们的目的是他们可以成长他们可以在一个系统中成长在这个系统中他们看到我们照顾包装回收政策等事情以确保我们从空调装置中收集水。所以我们谈论它我们不断地让他们都知道这点。
