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但向电动汽车的过渡极其

这是否也表明中层管理人员仍然没有准备好在组织中促进包容性从而促进多样性中层管理人员是否需要更多包容性培训技能集体现在哪些方面中层管理人员最常在员工包容性方面表现不佳的原因是什么你怎么认为在下面的评论中分享您的想法。沃尔沃汽车为电动汽车的未来调整人才战略向电动汽车生产的转变意味着整个组织的工作岗位需要调整。

首席人力官汉娜法格解

释了从调整技能到维持包容性企业文化的整个过程。在上订阅更多聆听方式乔富勒电动汽车是年平淡的全球汽车 物理治疗师电子邮件列表 市场中的一个亮点。复杂。最大的挑战之一是劳动力转型。向电动汽车的转变需要重新设计几乎每个员工的工作。

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装配线工人不再需要集成

复杂的传动系统该工艺需要更少的不同类型设备的生产步骤对一线工人及其同事的维护都需要新的技能产品开发和工程团队需要软件 美国首席财务官 和数字化等领域的深厚专业知识而这些技能在内燃机时代是次要的。成功取决于员工的再培训吸引新型人才以及营造稳定协作的工作场所。欢迎来到哈佛商学院的管理工作的未来播客。我是主持人哈佛商学院教授美国企业研究所非常驻高级研究员乔富勒。今天我的嘉宾是沃尔沃汽车公司首席人力官汉娜法格。

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