当组织设定目标时您是否了解他们是否知道如何实现目标他们做了一些分析他们想啊我们这个有科学依据的目标可行吗好吧是的现在我们去声明一下吧或者他们这样做更像是一次登月计划他们说让我们设定这个目标我们知道从哪里开始但我们真的不知道如何去做但我们会想办法在接。
下来的几年里它会出现吗您
是否知道这数千家制定基于科学的目标的公司中的大多数处于这个连续体的哪个位置公司的组合很好。这取决于许多因素包括公司 投资者领先 规避风险的程度其经营所在的行业其经营所在的司法管辖区。在的早期大多数公司都非常勇敢地拥抱这一雄心壮志但没人知道如何实现这一目标。定技术和投资支持水平。在某些司法管辖区和某些部门仍然存在这种情况。
在其他情况下我们有些实体
正在设定目标因为他们已经看到他们经营所在的司法管辖区正在发生非常非常迫在眉睫的法规因为他们面临来自股东的压力因为他们 美国首席财务官 面临来自客户的压力。迈克托菲尔我们来谈谈未来吧。的下一步是什么您正在扩展到哪些领域根据您当前的标准您正在进行哪些审查只是让我们一睹未来。
