高级管理人员到一线轮班工人每个人都是如此。然而对于后者来说影响可能尤其严重从失去基本收入到无法获得可能有助于未来获得全职职位的技能和经验。对于企业来说与人员流动相关的巨额成本可能会加剧人员短缺从而抑制增长或者损害团队的绩效和工作士气。在紧张且不确定的劳动力市场中能够深入了解工人技能并帮助求职者获得与其兴趣和可用性相匹配的机会的服务非常有价值。
欢迎来到哈佛商学院的未
来工作管理播客。我是主持人哈佛商学院教授美国企业研究所客座研究员乔富勒。今天我的嘉宾是苏米尔梅加尼他是轮班员工在 博物馆和艺术画廊电子邮件列表 线平台的首席执行官兼联合创始人。间从事家族企业以及与小型企业合作的经验让他确信需要这样一个平台。他对雇主面临的人员配置问题和轮班工人的需求的第一手了解为的商业计划提供了依据。
我们将讨论如何使用
人工智能来减少连接工人和雇主的成本和时间以及临时职位如何提供长期参与和职业发展的潜力。我们还将讨论小时工中灵活或临时 美国首席财务官 劳动力的状况。欢迎来到工作未来管理播客苏米尔。苏米尔梅加尼嗨乔。感谢您的款待。你是的创始人兼首席执行官。您能为我们描述一下它的商业模式吗因为我们的许多听众可能熟悉您所服务的工人类型他们工作的企业类型但可能不知道是在幕后建立了联系。梅加尼是的。
